晨会小游戏,你都遇到哪些奇葩事?
谢邀,我要告诉你一些我们这个世界500强国企领导的奇葩秘史。
1,我们有一个领导,我非常敬重他。是那种很厉害的工作狂人。有一次,我们在做一个汇报材料,他因为晚上有饭局,就先去吃饭了,剩我组织处室里几个同事写材料。我们都以为,他不会再回来办公室了。没想到他晚上10:00了,喝得醉醺醺的回到了办公室。看了我们的稿子以后,123456,点出了哪些地方不足。然后他说他出去散一会儿步。两个小时以后,已经是凌晨0点了,这哥们儿,又来到了办公室,又来看我们的材料修改情况。接着组织我们开会,一边开一边讨论到了凌晨3:00。我们好不容易可以休息一会儿。他只是睡了两个多小时,又起来跑步晨练,准备第2天的工作。真是说他是狂人,没错。
2,另外一个领导。非常喜欢打羽毛球。在员工的心里都是一派正能量的形象。已经59岁了,大家都觉得他快退休了。没想到,忽然有一天,传来了他被纪委抓起来的消息。没过多久,***就判他5年。大家好奇心很重,纷纷打听是什么事情。最后才知道原来是前几年,和一个公司有关联交易,使用内幕消息炒股。每个熟悉他的人都叹气,替他不值。
3,我最不屑的一个领导,觉得他没什么本事,就是靠关系走上来的。有一次公司里发生了一个廉洁的案件,很多人都被受到了牵连。这个领导的家人也受到了牵连。有一天,他把我叫到办公室,问我有什么办法可以屏蔽手机的信号?我看到他的桌子上有很多手机卡。他应该是怕自己的个人信息传出去吧。最后这个领导想了很多办法还是逃过一劫。他在我心里的印象大为改变。这才是真正的牛人。
有没有感觉自己特别的累?
有过一段时间,心力交瘁,累到对未来没有任何期望,对生活没有任何渴求,宛如行尸走肉,但还是坚持,因为有很多放不下的东西,太多责任以及对自己身体的无所谓,当你不再爱惜自己的时候,在很累的情况下,是凭一种信念坚持下去的,就是一定要挺过去,不能倒。
这种信念还有一种求生的本能吧,本能的不放弃期望,即使再消极,还是继续下去。
其实很多时候,我们都处于痛苦之中,觉得自己的生活怎么还是一团糟,完全不知道自己在做什么,,于是呢,我们低迷一段时间,又重新收拾自己,继续前行,一步一个脚印,尝遍人间滋味。
推着你前行的,有父母的期望,他们养育你几十年,你不想让他们失望;也有自己的高傲,认为自己不会比其他人差;有人与人之间的互相攀比,也有朋友恋人之间的相互鼓励;有对生活的不满,也有对生活的热爱,期待着更好的明天,怎么能轻言放弃呢?
对面的陌生人,如果你正处于极度劳累的状态,请一定一定要撑下去,撑下去真的有希望,如果你迟迟未见到希望,说明你接下来还要承受更多的磨难,之后才会见到彩虹。生活不只是刁难你一个人,它在你看不见的地方,正刁难着许许多多的人,他们都和你一样,被生活压着抬不起头,但是都在默默坚持,你不是孤军奋战。
你会有面包,会有稳定的工作,会有属于你的舒服的房子以及家,会有真正爱你的那个人,但是它们可能会来的有点晚,但一定会来,你要坚持下去才能迎接它们的到来,摔倒了就爬起来,笑着说:有本事再摔我一次试试?
起风了,而兔子哥一直都在~
晨会关于节俭的小游戏?
节粮的——插秧比赛:用假花代替秧苗,划出场地——比如5米长半米宽的赛道,边插秧(弯腰往地上放假花,假花不能用扔的,也不能一直弯着腰)边后退,来回几趟(先试一下以腰酸再加一个来回为限)比速度、花的多少、整齐度等……
节水的——模拟黄土高原上的人家的生活——男女分组比早上起床洗脸、刷牙等,看谁最省水……比如我在电视中看到的,先漱口,再吐出漱口水洗脸,恶……
节电的——模拟生活中的一天,参与者用黑布蒙上眼睛(模拟黑暗没有电的晚上),1号参赛者找桌子上的笔和信纸写一篇有关节粮节水节电的小文章(300字以内),2号参赛者接信纸找到桌子上的信封和胶水,把文章封好,再由3号参赛者送到门口的信箱(用纸箱做)里,路上要有各种障碍物(比如被子山,塑料花等不容易出危险的),可以碰到但碰倒为失败,重新从桌子边出发,看哪个小组最快……最后,如果是晚上就熄灯5分钟,开始打扫卫生……既节了电,又可以让人印象深刻……
早会幽默?
早会的幽默有助于建立友好的氛围,让每个人能够感受到欢乐、舒适和便利。在早会开始前,大家可以互相分享一些有趣的故事或笑话,这样可以帮助大家融入当前的环境,从而更好地完成早会任务。如前所述,通过互相分享有趣的故事和笑话可以帮助大家构建友好的氛围,从而使每个人都能感受到开会的欢乐、快乐和舒服,并且更好地完成早会的目标任务。
为了更好地完成早会任务,大家也可以一起分享一些有趣的游戏或社交活动、开展一些培训活动等等,这样有助于激发大家的学习积极性、提高协作效率,也可以让大家在开会的同时也能够得到一些乐趣。
有什么好的建议吗?
首先我们来搞清楚什么是早会?为什么要开早会?早会,是个好东西,在制造业、服务业,它都被认为是每天早晨不可缺的一个短会。是一个班前会,是指在正式工作之前进行的一个会议。不过,我们的早会形式在某些单位显得有点浮夸了,特别是服务行业,不信你看:
国内的一些服务行业就认为早会不就是鸡血嘛,那就多打点,再多些,再多些,然后早会就变成这样↓↓↓
回到正题,为什么要开早会:①传达指令,如:生产目标、质量要求、现场要求、安全要求、公司的政策等;②提高员工士气,如:利用早会,表扬做得好的员工,营造氛围;③指导纠正,如:纠正昨天质量做得不够好的工序,简要分析昨天效率达成情况;④传递严肃的纪律意识,培养员工工作纪律,从严肃的早会开始;⑤与员工互动沟通,早会时间虽不长,但它是收集员工意见和建议的好时机。那么早会怎么开呢?
我们拉长虽然权力有限,但企业仍然或多或少允许拉长对员工有些奖罚的规矩。定规矩,有利于我们拉长更好地管理员工,比如,早会迟到的需罚做几个俯卧撑等。但是定规矩时需注意:①规矩不要贪大求全,应为员工力所能及即可做到的事情(60分标准);②规矩需充分宣导,明示好与不好的标准,需确保员工在理解和执行上都无歧义和无异议;③树立规矩后,需做到有违必罚,只有严格执行了,才能逐渐树立拉长威信,培养团队严明的纪律意识、服从意识和执行力。如何开好早会,我有以下建议:
1.需提前准备好早会内容,最好能提前写下来。在平时的日常管理中,拉长要养成做笔记的习惯,日常工作碰到的问题,上级会议需要宣导的内容都要随时记录,并充分利用早会时间宣导和培训员工。
2.早会的基本流程:①整队,可按照高矮顺序安排好员工的站位,且以后所有时间的早会都是按同样的站位;②整理着装,要求员工对自己的工衣、工帽等整理好,并要求站姿统一(重点在手的摆放方式,最好能做到统一往背后放),要求员工抬头挺胸往拉长的方向看过去;③问好,拉长:“早上好”(拉长问好时,声音要洪亮,确保所有人都能听到,这也体现了拉长的自信和威信),队伍:“好!很好!非常好!” 并要求队伍需整齐、洪亮、体现士气;④宣讲早会内容,含昨天的总结、今天的工作安排(重点任务、质量隐患提醒、新工艺/方法等)、上级会议精神传达、典型事例宣讲、考核结果沟通宣导等;⑤与员工互动,a.收集员工的反馈,能答复立即答复,不能答复会后反馈上级,下次早会答复;b.员工发言,让在某一方面表现较好的员工现身说法,如质量;c.引见新员工(有时方需),并邀请新员工自我介绍,这体现拉长对下属的关怀;d.技术人员或QC等发言,邀请QC或其他技术人员参与早会;e.讨论其他问题,集思广益地讨论班组中的一些问题,比如,这几天产出达成率地,各自发表一下看法,提升大家的参与感。⑥散会,早会主持人:“今天早会到此结束”,队伍需自我连续击掌三下,要求整齐。
3.再次强调,早会流程要正式,纪律要严肃,培养员工工作纪律从严肃的早会开始;早会一定要有互动,团队氛围才不会那么沉闷,而且早会本身就是一个沟通的时间,我们需利用早会收集员工的意见和建议;早会时间不要太长,建议10分钟以下,如果有特殊的互动可适当延长,平时不要太长;注意一定要按时开早会,拉长自己不能迟到,树立威信从自身做起。
总之,一天之计在于晨,开好早会对于一天的工作有很好的推动作用,希望每个管理者都能开好早会!