晨会小游戏，你都遇到哪些奇葩事？
谢邀，我要告诉你一些我们这个世界500强国企领导的奇葩秘史。
1,我们有一个领导，我非常敬重他。是那种很厉害的工作狂人。有一次，我们在做一个汇报材料，他因为晚上有饭局，就先去吃饭了，剩我组织处室里几个同事写材料。我们都以为，他不会再回来办公室了。没想到他晚上10:00了，喝得醉醺醺的回到了办公室。看了我们的稿子以后，123456，点出了哪些地方不足。然后他说他出去散一会儿步。两个小时以后，已经是凌晨0点了，这哥们儿，又来到了办公室，又来看我们的材料修改情况。接着组织我们开会，一边开一边讨论到了凌晨3:00。我们好不容易可以休息一会儿。他只是睡了两个多小时，又起来跑步晨练，准备第2天的工作。真是说他是狂人，没错。
2,另外一个领导。非常喜欢打羽毛球。在员工的心里都是一派正能量的形象。已经59岁了，大家都觉得他快退休了。没想到，忽然有一天，传来了他被纪委抓起来的消息。没过多久，***就判他5年。大家好奇心很重，纷纷打听是什么事情。最后才知道原来是前几年，和一个公司有关联交易，使用内幕消息炒股。每个熟悉他的人都叹气，替他不值。
3,我最不屑的一个领导，觉得他没什么本事，就是靠关系走上来的。有一次公司里发生了一个廉洁的案件，很多人都被受到了牵连。这个领导的家人也受到了牵连。有一天，他把我叫到办公室，问我有什么办法可以屏蔽手机的信号？我看到他的桌子上有很多手机卡。他应该是怕自己的个人信息传出去吧。最后这个领导想了很多办法还是逃过一劫。他在我心里的印象大为改变。这才是真正的牛人。
有没有感觉自己特别的累？
有过一段时间，心力交瘁，累到对未来没有任何期望，对生活没有任何渴求，宛如行尸走肉，但还是坚持，因为有很多放不下的东西，太多责任以及对自己身体的无所谓，当你不再爱惜自己的时候，在很累的情况下，是凭一种信念坚持下去的，就是一定要挺过去，不能倒。
这种信念还有一种求生的本能吧，本能的不放弃期望，即使再消极，还是继续下去。
其实很多时候，我们都处于痛苦之中，觉得自己的生活怎么还是一团糟，完全不知道自己在做什么，，于是呢，我们低迷一段时间，又重新收拾自己，继续前行，一步一个脚印，尝遍人间滋味。
推着你前行的，有父母的期望，他们养育你几十年，你不想让他们失望；也有自己的高傲，认为自己不会比其他人差；有人与人之间的互相攀比，也有朋友恋人之间的相互鼓励；有对生活的不满，也有对生活的热爱，期待着更好的明天，怎么能轻言放弃呢？
对面的陌生人，如果你正处于极度劳累的状态，请一定一定要撑下去，撑下去真的有希望，如果你迟迟未见到希望，说明你接下来还要承受更多的磨难，之后才会见到彩虹。生活不只是刁难你一个人，它在你看不见的地方，正刁难着许许多多的人，他们都和你一样，被生活压着抬不起头，但是都在默默坚持，你不是孤军奋战。
你会有面包，会有稳定的工作，会有属于你的舒服的房子以及家，会有真正爱你的那个人，但是它们可能会来的有点晚，但一定会来，你要坚持下去才能迎接它们的到来，摔倒了就爬起来，笑着说：有本事再摔我一次试试？
起风了，而兔子哥一直都在~
晨会关于节俭的小游戏？
节粮的——插秧比赛：用假花代替秧苗，划出场地——比如5米长半米宽的赛道，边插秧（弯腰往地上放假花，假花不能用扔的，也不能一直弯着腰）边后退，来回几趟（先试一下以腰酸再加一个来回为限）比速度、花的多少、整齐度等……
节水的——模拟黄土高原上的人家的生活——男女分组比早上起床洗脸、刷牙等，看谁最省水……比如我在电视中看到的，先漱口，再吐出漱口水洗脸，恶……
节电的——模拟生活中的一天，参与者用黑布蒙上眼睛（模拟黑暗没有电的晚上），1号参赛者找桌子上的笔和信纸写一篇有关节粮节水节电的小文章（300字以内），2号参赛者接信纸找到桌子上的信封和胶水，把文章封好，再由3号参赛者送到门口的信箱（用纸箱做）里，路上要有各种障碍物（比如被子山，塑料花等不容易出危险的），可以碰到但碰倒为失败，重新从桌子边出发，看哪个小组最快……最后，如果是晚上就熄灯5分钟，开始打扫卫生……既节了电，又可以让人印象深刻……
早会幽默？
早会的幽默有助于建立友好的氛围，让每个人能够感受到欢乐、舒适和便利。在早会开始前，大家可以互相分享一些有趣的故事或笑话，这样可以帮助大家融入当前的环境，从而更好地完成早会任务。如前所述，通过互相分享有趣的故事和笑话可以帮助大家构建友好的氛围，从而使每个人都能感受到开会的欢乐、快乐和舒服，并且更好地完成早会的目标任务。
为了更好地完成早会任务，大家也可以一起分享一些有趣的游戏或社交活动、开展一些培训活动等等，这样有助于激发大家的学习积极性、提高协作效率，也可以让大家在开会的同时也能够得到一些乐趣。
有什么好的建议吗？
首先我们来搞清楚什么是早会?为什么要开早会？早会，是个好东西，在制造业、服务业，它都被认为是每天早晨不可缺的一个短会。是一个班前会，是指在正式工作之前进行的一个会议。不过，我们的早会形式在某些单位显得有点浮夸了，特别是服务行业，不信你看：
国内的一些服务行业就认为早会不就是鸡血嘛，那就多打点，再多些，再多些，然后早会就变成这样↓↓↓
回到正题，为什么要开早会：①传达指令，如：生产目标、质量要求、现场要求、安全要求、公司的政策等；②提高员工士气，如：利用早会，表扬做得好的员工，营造氛围；③指导纠正，如：纠正昨天质量做得不够好的工序，简要分析昨天效率达成情况；④传递严肃的纪律意识，培养员工工作纪律，从严肃的早会开始；⑤与员工互动沟通，早会时间虽不长，但它是收集员工意见和建议的好时机。那么早会怎么开呢？
我们拉长虽然权力有限，但企业仍然或多或少允许拉长对员工有些奖罚的规矩。定规矩，有利于我们拉长更好地管理员工，比如，早会迟到的需罚做几个俯卧撑等。但是定规矩时需注意：①规矩不要贪大求全，应为员工力所能及即可做到的事情（60分标准）；②规矩需充分宣导，明示好与不好的标准，需确保员工在理解和执行上都无歧义和无异议；③树立规矩后，需做到有违必罚，只有严格执行了，才能逐渐树立拉长威信，培养团队严明的纪律意识、服从意识和执行力。如何开好早会，我有以下建议：
1.需提前准备好早会内容，最好能提前写下来。在平时的日常管理中，拉长要养成做笔记的习惯，日常工作碰到的问题，上级会议需要宣导的内容都要随时记录，并充分利用早会时间宣导和培训员工。
2.早会的基本流程：①整队，可按照高矮顺序安排好员工的站位，且以后所有时间的早会都是按同样的站位；②整理着装，要求员工对自己的工衣、工帽等整理好，并要求站姿统一（重点在手的摆放方式，最好能做到统一往背后放），要求员工抬头挺胸往拉长的方向看过去；③问好，拉长：“早上好”（拉长问好时，声音要洪亮，确保所有人都能听到，这也体现了拉长的自信和威信），队伍：“好！很好！非常好！” 并要求队伍需整齐、洪亮、体现士气；④宣讲早会内容，含昨天的总结、今天的工作安排（重点任务、质量隐患提醒、新工艺/方法等）、上级会议精神传达、典型事例宣讲、考核结果沟通宣导等；⑤与员工互动，a.收集员工的反馈，能答复立即答复，不能答复会后反馈上级，下次早会答复；b.员工发言，让在某一方面表现较好的员工现身说法，如质量；c.引见新员工（有时方需），并邀请新员工自我介绍，这体现拉长对下属的关怀；d.技术人员或QC等发言，邀请QC或其他技术人员参与早会；e.讨论其他问题，集思广益地讨论班组中的一些问题，比如，这几天产出达成率地，各自发表一下看法，提升大家的参与感。⑥散会，早会主持人：“今天早会到此结束”，队伍需自我连续击掌三下，要求整齐。
3.再次强调，早会流程要正式，纪律要严肃，培养员工工作纪律从严肃的早会开始；早会一定要有互动，团队氛围才不会那么沉闷，而且早会本身就是一个沟通的时间，我们需利用早会收集员工的意见和建议；早会时间不要太长，建议10分钟以下，如果有特殊的互动可适当延长，平时不要太长；注意一定要按时开早会，拉长自己不能迟到，树立威信从自身做起。
总之，一天之计在于晨，开好早会对于一天的工作有很好的推动作用，希望每个管理者都能开好早会！
